Der nächste Schritt zur Kreislaufwirtschaft für Wiener Unternehmen
Zwei kostenlose Online-Schnupperworkshops für Wiener Unternehmen
Online via Zoom · 60 Minuten
Kreislaufwirtschaft wird für Unternehmen immer relevanter. Steigende Ressourcen- und Energiekosten, neue regulatorische Anforderungen, veränderte Erwartungen von Kund*innen und Geschäftspartner*innen sowie unsichere Lieferketten erhöhen den Handlungsdruck.
Gleichzeitig eröffnet die Kreislaufwirtschaft neue Chancen: geringere Kosten, effizientere Prozesse, innovative Produkte und Dienstleistungen, neue Partnerschaften und resilientere Geschäftsmodelle.
Die zentrale Frage lautet deshalb häufig: Was ist für unser Unternehmen jetzt der richtige nächste Schritt?
Im Herbst 2026 bietet The Good Tribe im Rahmen von OekoBusiness Wien zwei kostenlose, interaktive Online-Schnupperworkshops an. Beide Formate geben Einblick in praxisorientierte Canvas-Tools und können als Einstieg in eine vertiefende, individuell auf das Unternehmen abgestimmte Begleitung und Beratung genutzt werden. Moderiert von Unternehmensberaterin Evelina Lundqvist.
Vorkenntnisse sind nicht erforderlich – Neugier genügt.
Welcher Workshop passt zu Ihnen?
SCHNUPPERWORKSHOP 01
Die erste zirkuläre Initiative entwickeln
23. Oktober 2026 · 11:00–12:00 Uhr
Für micro, kleine und mittlere Wiener Unternehmen, die einen ersten konkreten Schritt entwickeln möchten.
Ungenutzte Potenziale erkennen
Eine sinnvolle, realistische Maßnahme finden
Die Idee im Kleinen testen
Den nächsten konkreten Schritt festlegen
SCHNUPPERWORKSHOP 02
Die nächsten Schritte zum zirkulären Geschäftsmodell
26. November 2026 · 11:00–12:00 Uhr
Für kleine und mittlere Wiener Unternehmen, die bereits erste zirkuläre Maßnahmen entwickelt, geplant oder getestet haben.
Ambition und Ausgangslage einordnen
Lücken, Abhängigkeiten und Beteiligte erkennen
Prioritäten für jetzt, als Nächstes und später klären
Einen flexiblen Fahrplan kennenlernen
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Dieser Workshop richtet sich an kleine und mittlere Wiener Unternehmen, die noch nicht genau wissen, womit sie bei der Kreislaufwirtschaft konkret beginnen sollen.
Im Mittelpunkt stehen die Ausgangslage und die Bedürfnisse des Unternehmens. Als strukturierendes Werkzeug dient das Canvas:
„Erste Initiative – Der erste Schritt zum zirkulären Geschäftsmodell“
Gemeinsam arbeiten wir mit ausgewählten Fragen aus fünf Bereichen:
Warum ist Kreislaufwirtschaft für uns jetzt relevant?
Wo gehen heute Ressourcen, Zeit, Materialien oder andere Werte verloren?
Welche erste zirkuläre Maßnahme wäre sinnvoll und realistisch?
Wie könnten wir diese Idee im Kleinen testen?
Was ist unser nächster konkreter Schritt?
Mögliche Initiativen können beispielsweise neue Produkte oder Services, Reparatur-, Rücknahme- oder Mehrwegmodelle, die Reduktion oder Neugestaltung von Verpackungen, materialeffizientere Beschaffung, eine längere Produktlebensdauer oder Kooperationen mit anderen Unternehmen umfassen.
Der Workshop verbindet kurze Impulse mit Reflexion, Diskussion und Austausch. Ziel ist es, erste Chancen zu erkennen und Klarheit über einen realistischen nächsten Schritt zu gewinnen.
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Besonders für Unternehmen, die:
✔ erste Berührungspunkte mit Kreislaufwirtschaft schaffen oder vertiefen möchten
✔ ihre erste zirkuläre Initiative entwickeln möchten
✔ viele Ideen haben, aber einen klaren Ausgangspunkt suchen
✔ eine erste Maßnahme im Kleinen testen möchten
✔ vom Interesse ins konkrete Handeln kommen möchten -
✔ neue Perspektiven auf ungenutzte Potenziale
✔ erste Ideen für eine konkrete Maßnahme
✔ ein besseres Verständnis dafür, welcher Ansatz zu Ihrer Ausgangslage passt
✔ einen Einblick in die mögliche weitere Zusammenarbeit
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Dieser Workshop richtet sich an kleine und mittlere Wiener Unternehmen, die bereits eine oder mehrere zirkuläre Maßnahmen entwickelt, geplant oder getestet haben.
Das können beispielsweise Maßnahmen zur Abfallvermeidung, zur Reduktion oder Neugestaltung von Verpackungen, Wiederverwendung, Reparatur, Aufarbeitung, Rücknahme, Materialeinsparung, neue Services, Lieferant*innenkooperationen und erste Pilotprojekte sein.
Im Mittelpunkt stehen die Ausgangslage, die Ambition und die konkreten Bedürfnisse des Unternehmens. Als strukturierendes Werkzeug dient das Canvas:
„Fahrplan – Die nächsten Schritte zum zirkulären Geschäftsmodell“
Gemeinsam arbeiten wir mit ausgewählten Fragen aus fünf Bereichen:
Welche zirkuläre Ambition verfolgen wir?
Welche Fähigkeiten, Systeme oder Entscheidungen fehlen noch?
Wer muss, wann, beteiligt werden?
Was sollte jetzt, als Nächstes und später passieren?
Wie entsteht daraus ein realistischer und flexibler Fahrplan?
Der Workshop hilft dabei, einzelne Maßnahmen besser einzuordnen, Abhängigkeiten zu erkennen und einen strukturierten Ansatz für die nächsten Schritte kennenzulernen.
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Besonders für Unternehmen, die:
✔ bereits erste zirkuläre Maßnahmen entwickelt oder getestet haben
✔ mehrere Ideen oder Aktivitäten besser ordnen möchten
✔ intern mehr Klarheit über Richtung und Prioritäten brauchen
✔ Stakeholder, Verantwortlichkeiten und Voraussetzungen stärker berücksichtigen möchten
✔ von Einzelmaßnahmen zu einem längerfristigen Vorgehen übergehen möchten -
✔ ein klareres Bild Ihrer Ausgangslage
✔ mehr Klarheit über Lücken, Abhängigkeiten und mögliche Engpässe
✔ Orientierung dazu, was jetzt, als Nächstes und später sinnvoll sein könnte
✔ einen Einblick in die mögliche weitere Zusammenarbeit
Vertiefende Begleitung und Beratung im Rahmen von OekoBusiness Wien
Unternehmen, die nach einem Schnupperworkshop weiterarbeiten möchten, können ihre konkreten Bedürfnisse, Chancen und Fragestellungen mit Evelina Lundqvist individuell vertiefen. Dafür stehen zwei aufeinander aufbauende Möglichkeiten zur Verfügung.
Im Rahmen des OekoBusiness-Wien-Beratungsangebots „Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen“ können für diese Leistungen bis zu 8+50 Beratungsstunden gefördert werden.
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Der mögliche Einstieg ist eine individuelle Potenzialanalyse im Umfang von bis zu acht Beratungsstunden. Gemeinsam betrachten wir die Ausgangslage des Unternehmens, identifizieren Chancen und Herausforderungen und klären, welche nächsten Schritte sinnvoll und realistisch sind.
Als Ergebnis erhält das Unternehmen konkrete erste Empfehlungen und eine Entscheidungsgrundlage für eine mögliche weiterführende Beratung.
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✔ Umfang: bis zu 8 Beratungsstunden
✔ Honorar: Wird individuell mit dem jeweiligen Unternehmen vereinbart.
✔ Kofinanzierung durch OekoBusiness Wien: 66 € netto pro tatsächlich geleisteter BeratungsstundeAls Rechenbeispiel wird bei einem Honorar von 150 € netto pro Beratungsstunde folgende Kostenaufteilung angenommen:
✔ Honorar: 150 € netto pro Stunde zuzüglich 20 % Umsatzsteuer
✔ Kofinanzierung durch OekoBusiness Wien: 66 € netto pro tatsächlich geleisteter Beratungsstunde
✔ Netto-Eigenanteil des Unternehmens: 84 € pro Stunde
✔ Bei acht Stunden: 1.200 € netto Beratungshonorar, davon maximal 528 € Förderung; der Netto-Eigenanteil beträgt damit 672 €Die Förderung ist vom Unternehmen vor Beginn der Beratung zu beantragen. Mit der Beratung kann nach erfolgter Förderzusage begonnen werden. Die Kofinanzierung ist von den verfügbaren Fördermitteln abhängig; es besteht kein Rechtsanspruch.
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Wenn das Unternehmen nach der Potenzialanalyse weiterarbeiten möchte, kann eine vertiefende Begleitung im OekoBusiness-Wien-Beratungsangebot „Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen“ beantragt werden.
Dieses Angebot unterstützt Unternehmen dabei, bestehende Produkte und Dienstleistungen im Sinne der Kreislaufwirtschaft und einer verbesserten ökologischen Verträglichkeit weiterzuentwickeln, neue Services zu gestalten und den Nutzen für Kund*innen zu erhöhen.
Die Begleitung folgt keinem starren Standardprogramm. Inhalte, Schwerpunkte und Arbeitsweise werden an den Reifegrad, die verfügbaren Ressourcen, die strategischen Ziele und die konkreten Herausforderungen des Unternehmens angepasst.
Die vertiefende Begleitung kann beispielsweise umfassen:
✔ individuelle Arbeits- und Beratungstermine
✔ die Entwicklung und Konkretisierung einer ersten zirkulären Initiative
✔ die Gestaltung eines Tests oder Pilotprojekts
✔ die Analyse von Bereitschaft, Fähigkeiten, Daten, Systemen und Lücken
✔ die Einbindung relevanter interner Stakeholder und – wenn sinnvoll – von Partner aus der Wertschöpfungskette
✔ die Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten
✔ die Priorisierung der nächsten Schritte
✔ die Entwicklung eines flexiblen zirkulären Fahrplans
✔ die gemeinsame Ausarbeitung eines Lean Circular Business Development Model Canvas
✔ die Dokumentation geplanter und bereits umgesetzter Maßnahmen -
✔ Umfang: bis zu 50 Beratungsstunden
✔ Honorar: Wird individuell mit dem jeweiligen Unternehmen vereinbart.
✔ Kofinanzierung durch OekoBusiness Wien: 66 € netto pro tatsächlich geleisteter Beratungsstunde. Insgesamt maximal 3.300 €Als Rechenbeispiel wird bei einem Honorar von 150 € netto pro Beratungsstunde folgende Kostenaufteilung angenommen:
✔ Honorar: 150 € netto pro Stunde zuzüglich 20 % Umsatzsteuer
✔ Kofinanzierung durch OekoBusiness Wien: 66 € netto pro tatsächlich geleisteter Beratungsstunde
✔ Netto-Eigenanteil des Unternehmens: 84 € pro Stunde
✔ Bei 50 Beratungsstunden: 7.500 € netto Beratungshonorar, davon maximal 3.300 € Förderung; der Netto-Eigenanteil beträgt damit 4.200 €Die tatsächlich benötigte Stundenanzahl wird individuell vereinbart; die maximal 50 förderbaren Beratungsstunden müssen nicht vollständig ausgeschöpft werden.
Die Förderung ist vom Unternehmen vor Beginn der Beratung zu beantragen. Mit der Beratung kann nach erfolgter Förderzusage begonnen werden. Die Kofinanzierung ist von den verfügbaren Fördermitteln abhängig; es besteht kein Rechtsanspruch.
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Das Unternehmen beantragt die Beratung über die Beratungsanmeldung von OekoBusiness Wien beziehungsweise der Wirtschaftskammer Wien und gibt Kersti Evelina Lundqvist (MBA) als gewünschte Beraterin an.
Stundensatz und geplanter Stundenumfang werden vorab vereinbart. Die Beratung startet erst nach der Förderzusage.
Die Begleitung wird individuell auf die Bedürfnisse, Möglichkeiten und den Reifegrad des jeweiligen Unternehmens abgestimmt.
Mehr Informationen finden Sie hier:
https://unternehmen.oekobusiness.wien.at/ueber-uns/angebot/
https://unternehmen.oekobusiness.wien.at/wp-content/uploads/2026/02/Kofi_Gesamt_NEU-4.pdf
https://www.wko.at/wien/unternehmensfuehrung-finanzierung-foerderung/beratungsanmeldung-oekobusiness-wien-fuer-mitglieder
Über Evelina Lundqvist (MBA)
Evelina Lundqvist ist Mitgründerin von The Good Tribe und arbeitet als Unternehmensberaterin mit Fokus auf Kreislaufwirtschaft, nachhaltige Geschäftsmodelle und Impact Entrepreneurship.
Sie unterstützt Organisationen dabei, Nachhaltigkeitsambitionen in konkrete Strategien, Geschäftsmodelle und umsetzbare Maßnahmen zu übersetzen.
Seit mehreren Jahren entwickelt und moderiert sie Workshops und Unternehmensentwicklungsprogramme rund um Kreislaufwirtschaft – für Unternehmen, Städte, Netzwerke und internationale Projekte.
Evelinas Mission ist es, möglichst vielen Unternehmen einen praxisnahen Einstieg in die Kreislaufwirtschaft zu ermöglichen und sie dabei zu unterstützen, vom Wissen ins konkrete Handeln zu kommen.